12月19日，经开区工委书记文春方深入东龙科技项目用地现场，一线调度项目用地和推进情况，协调解决项目推进过程中的重点难点问题。他强调，要进一步优化服务，合力攻坚，“精细化”推动重大产业项目建设快出成效。区工委委员何厚德，区招商合作局、国土分局、规划分局、开建投、木里港管理处及监申桥工业园等部门负责人参加。

今年来，全区把“七个一批”作为项目建设的主要遵循和路径选择，各批次均安排一名班子成员的牵头领导，严格落实“一个项目、一名业主、一名领导、一个单位、一个目标”的“五个一”联系机制和“一个具体工作方案、一张安排到月时间节点推进表、一份解决详细问题责任清单”的“三个一”推进机制，形成区级领导牵头抓、部门单位协同抓、相关责任人具体抓的项目建设格局。特别是全区产业项目建设“百日会战”以来，全区推行项目建设“看板管理”，坚持“日日播”“周周比”“龙虎榜”“点将台”，逐月公布“七个一批”项目进度，以强烈的视觉冲击，持续推动项目加速推进，超额完成省市产业项目建设任务。

湖北东龙科技集团股份有限公司在经开区拟投资50亿元，新建3个项目，一是投资20亿元建设总部基地；二是投资20亿元建设生产基地；三是投资10亿元建设道路试车场。项目分三期建设。当前，项目各项各项工作正在扎实有序推进之中。

“项目推进到哪一步了？”“还有什么困难和问题需要区工委、管委会协调？”来到东龙科技总部基地项目用地现场，文春方详细了解了项目的用地规划和节点安排。当得知项目前期调整了规划红线，当前正在进行土地类别调查时，文春方当即要求监申桥工业园管理办要加班加点、加快推进，确保在12月28日之前完成，确保1月份启动征拆。在生产基地项目用地现场，文春方对照图纸详细询问了项目用地和征拆情况，当得知项目征拆已接近尾声，正在进行土地平整工作时，文春方倍感欣慰，要求再接再厉，加快个案设施处理，确保早日进场施工。

“项目推进得快与慢，关键在于部门单位的服务是否精细精准，有没有帮到关键时候和关键环节。”调研中，文春方要求，要优化部门服务，监申桥工业园管理办作为东龙科技项目服务的首席代办单位，要主动对接企业，靠前上门服务，切实解决项目推进过程中的重点难点问题。要合力攻坚克难，区招商合作局、国土分局、规划分局等部门单位要各尽其职，各履其责，按照时间节点及工作任务，加强联动、形成合力、集中攻坚。要优化施工环境，属地木里港管理处要耐心细致做好被征收户思想工作，全力为项目建设营造良好环境，全力加快项目用地范围内房屋征拆和个案处理工作，确保项目建设快出成效。