“看板管理”是经开区进一步优化项目服务，推动项目提速的重要举措。将产业项目建设“挂图作战”升级为“看板管理”，推动项目建设加速，管出了真金白银。

经开区制定出台了《岳阳经济技术开发区产业项目建设“百日会战”看板管理实施方案》，明确通过“日日播”“周周比”“龙虎榜”“点将台”等多种形式，利用区机关办公楼大厅的电子显示屏，将今年“七个一批”项目的工作目标、责任单位和责任人展示出来，并逐月公布进度，开展劳动竞赛。营造了强烈的视觉冲击，及时全方位展示了项目进展情况，让领导有了紧迫感，单位有了危机感，形成了人人议项目、谋项目、抓项目的竞赛氛围。看板管理”营造了浓厚氛围，推动了项目建设，管出了真金白银。当前，经开区4个限时竣工项目有望如期交账；海济药业生产包装基地项目主要建筑完成主体工程；岳阳医药健康产业园项目主体完工；东方雨虹正加快基础施工。“七个一批”项目也正在竞相发力。